xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word"
xmlns:m="http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml"
xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">
src="img/publishing/?id=158250" align=left hspace=12 alt="IMG_5575" v:shapes="Рисунок_x0020_3">
style='mso-bidi-font-weight:normal'>
style='mso-bidi-font-weight:normal'>15
style='mso-bidi-font-weight:normal'>червня у Луцькому міському центрі зайнятості відбулося
засідання круглого столу з актуальної теми – об’єднання зусиль освіти та
бізнесу у справі підготовки ефективного працівника для виробничого
підприємства. Захід ініційований потужним роботодавцем Волині – підприємством
«Кромберг енд Шуберт Україна» та Луцьким національним технічним університетом
за підтримки обласного центру зайнятості. Прагнули знайти відповіді на питання:
чи потребує освіта діалогу з бізнесом, наскільки відповідним є рівень
випускника вищого навчального закладу вимогам сучасного роботодавця, що варто
зробити підприємству і навчальному закладу, аби
у цьому процесі, чи можна студентові поєднати роботу та навчання та ін..
style='mso-bidi-font-weight:normal'>
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Дискусія вийшла
відвертою, «живою» і дуже предметною. Кожна сторона діалогу готова була до
напрацювання конкретних кроків для якісної підготовки конкурентоспроможних
фахівців.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Важливість теми
зібрала за обговоренням фінансового директора «Кромберг енд Шуберт Україна»
Олександра Шаварського, ректора Луцького національного технічного університету
(ЛНТУ) Петра Савчука, директора Луцького міського центру зайнятості Едуарда
Неймарка, деканів факультетів, завідувачів кафедр ЛНТУ, представників кадрової
та інформаційної служб роботодавця, фахівців обласного, міських, міськрайонних
та окремих районних центрів зайнятості.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Директор Луцького
міського центру зайнятості Едуард Неймарк представив учасникам засідання
діяльності центрів кар’єри, які діють при вищих навчальних закладах області.
Вони є тією площадкою, що допомагає студенту і роботодавцю познайомитися,
поспілкуватися і окреслити можливі точки перетину. Молода людина дізнається про
вимоги конкретного підприємства і має змогу спрямовувати власні зусилля у
напрямку побудови кар’єри, самореалізації. Працедавець отримує нагоду залучити
до роботи молоді, перспективні кадри. Ефективність роботи центрів кар’єри
підтверджує статистика: style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>чисельність випускників вищих навчальних закладів, працевлаштованих за
сприяння служби зайнятості Волині, зросла на 10,5 % в динаміці з 2012 року до
2015 року,
за даними навчальних закладів, в яких
функціонують центри кар’єри, рівень працевлаштування випускників збільшився в
середньому на 7 %.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Едуард Леонідович відзначив актуальність зустрічі і готовність служби
зайнятості до співпраці.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Ректор Луцького національного технічного університету Петро Савчук
висловив переконання, що освіта і бізнес – невід’ємні: «Тісний діалог допоможе
оперативно реагувати на потреби бізнесу, без цього освіта йтиме в нікуди». Уже
зараз навчальні програми, за словами ректора, аналізуються на предмет
відповідності
bold'>сучасним вимогам ринку, але потрібно рекомендації роботодавців.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Власні судження щодо відповідності освітнього рівня молодих людей
потребам підприємства виклав фінансовий директор «Кромберг енд Шуберт Україна»
Олександр Шаварський. За його переконанням, жоден вуз не може підготувати
ідеального працівника, тому кожен повинен бути налаштований на навчання
впродовж усього життя:
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>- Студент – не готовий працівник, він має постійно вдосконалюватися. Наша
вимога – широкий кругозір і в жодному разі не вузька спеціалізація.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Молода людина має добре орієнтуватися у тому, що передбачає її
спеціальність, яку роботу вона має виконувати на виробничому підприємстві.
Олександр Шаварський окреслив ідеального працівника для «Кромберг енд Шуберт» -
людина з технічною освітою, знанням іноземної мови, мотивом до роботи і
постійного навчання. Саме такий працівник здатний кар
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-ansi-language:
RU;mso-bidi-font-weight:bold'>’єрно зростати на підприємстві
і отримувати за це достойну винагороду у вигляді заробітної плати. Відзначив
керівник необхідність базової підготовки у вигляді читання креслень, роботи із
спеціальними програмами.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Представників вузу цікавило, чи готовий роботодавець платити за
підготовку якісного працівника навчальному закладу, на що Олександр Шаварський
впевнено заперечив, оскільки це не підтверджено європейською практикою. Молода
людина має бути зацікавлена у якісній підготовці, аби стати тим, гідним
товаром, за який роботодавець готовий буде достойно заплатити. «А дармове не працює,
найкраще навчання - коли сам в себе інвестуєш», - переконаний керівник.
Фінансовий директор «Кромберг енд Шуберт Україна» висловив задоволення співпрацею
із службою зайнятості у напрямку професійної підготовки фахівців.
bold'>Загалом, за словами Олександра Шаварського, підприємство інвестує
приблизно 2,5 млн. в рік для навчання персоналу, практично усі працівники
підвищують кваліфікацію.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Завідувач кафедри матеріалознавства і пластичного формування конструкцій
машинобудування ЛНТУ, доцент Микола Мельничук розповів про дослідження, що
проведено фахівцями вузу у великих підприємствах області, щодо компетенцій,
потрібних сучасному роботодавцю. Опитування підтвердило необхідність підготовки
спеціалістів з широкими знаннями, а не вузькопрофільних. Відповідно до
результатів були скориговані навчальні плани. Микола Мельничук запропонував
співпрацю у напрямку організації екскурсій на підприємство для студентів, проведення
професійних конкурсів, а також надання студентам додаткової робітничої професії
відповідно до вимог роботодавця.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Професор, завідувач кафедри комп’ютерного проектування верстатів та
технологій машинобудування ЛНТУ Віктор Рудь висловився за взаємодію із
роботодавцем в організації практики для студентів, підготовки дипломних та
курсових робіт, залучення до навчального процесу провідних фахівців
підприємства та стажування викладачів ЛНТУ у роботодавця. Позитивно відзначив
практику співпраці із службою зайнятості щодо підготовки за робітничими
професіями.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Олександр Шаварський підтримав позицію про необхідність підняття престижу
робітничих професій. На його думку, студентів необхідно мотивувати до
кар’єрного зростання після успішної роботи на виробництві.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Директор Луцького міського центру зайнятості Едуард Неймарк зазначив, що
служба зайнятості активно пропагує можливості працевлаштування після здобуття
робітничих професій, причому починає цю роботу із шкіл. Новітніми, сучасними,
адаптованими до вимог роботодавця є й освітні можливості державної служби
зайнятості – у центрах професійно-технічної освіти. За цими закладами –
майбутнє, вони готові оперативно готувати фахівців, потрібних роботодавцю.
Зараз, за словами Едуарда Леонідовича, ведеться робота над скороченням термінів
навчання і удосконаленням освітнього процесу, як того вимагає ринок праці.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Керівник відділу з управління персоналом «Кромберг енд Шуберт Україна»
Марина Кущенко підтвердила, що зараз необхідні виробничі кадри. На підприємстві
працює майже 5,5 тис. працівників і кожен четвертий – з вищою освітою. Середня
заробітна плата – 7355 грн. Зараз у колективі - 80 молодих людей, які заочно
навчаються. У планах підприємства – сформувати групу з 25-30 студентів 4-5
курсів на
bold'>літній період роботи з перспективою постійного працевлаштування після
переходу на заочну форму навчання. 95% працівників отримують доплату за
кваліфікацію після відповідного навчання. Ректор вузу висловився за допомогу
роботодавцеві у підвищені кваліфікації кожного працівника.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Підтвердили можливість ефективно поєднувати роботу і навчання працівники
підприємства Олександр Щуліпа та Вадим Тананайко. Олександр потрапив на
«Кромберг енд Шуберт Україна» під час виробничої і переддипломної практики,
випробував власні можливості у якості члена колективу, а згодом запропонував
себе як постійного працівника. Тепер успішно працює і здобуває заочно вищу
освіту у ЛНТУ за напрямком «комп’ютерна інженерія». Вадим прийшов на
підприємство без кваліфікації, але після окреслених перспектив вирішив здобувати
спеціальність у вузі. Із оволодінням новими знаннями рухалася кар’єра – тепер
майстер зміни і сподівається про подальше професійне зростання. Молоді люди
висловили власні думки щодо навчального процесу. Ці пропозиції, за словами
ректора, будуть обов’язково враховані ЛНТУ у новому навчальному році.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Професор, декан машинобудівного факультету Сергій Пустюльга запропонував
створити спільно з роботодавцем навчально-виробничий цех у ЛНТУ, який би
знайомив з новітнім обладнанням студентів та школярів.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Усі учасники круглого столу зійшлися на думці, що мотивувати молодь до
праці можна популяризацією позитивного прикладу успішних випускників і
працівників заводу.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Рекомендації, висловлені під час обговорення, із конкретними кроками і
відповідними виконавцями за тиждень будуть офіційно затверджені учасниками
засідання.
style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif";mso-bidi-font-weight:
bold'>Цей діалог, за переконанням співрозмовників, обов’язково має
продовжуватися і виливатися в практичний вислід - підготовку працівника, у
якого не буде проблем із пошуком роботи.